Wie wahr, wie wahr...

Die Weisheit der Dakota-Indianer im modernen Berufsleben

Eine Weisheit der Dakota-Indianer sagt:
"Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab."

Doch im Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir in dieser Situation handeln:
> Wir besorgen eine st?rkere Peitsche.
> Wir wechseln die Reiter.
> Wir sagen: "So haben wir das Pferd doch immer geritten."
> Wir gr?nden einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
> Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
> Wir erh?hen die Qualit?tsstandards f?r den Beritt toter Pferde.
> Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.
> Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
> Wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an.
> Wir ?ndern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist.
> Wir kaufen Leute von au?erhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
> Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden.
> Wir erkl?ren: "Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch schlagen k?nnte."
> Wir machen zus?tzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erh?hen.
> Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
> Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen l?sst.
> Wir erkl?ren, dass unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist.
> Wir bilden einen Qualit?tszirkel, um eine Verwendung f?r tote Pferde zu finden.
> Wir ?berarbeiten die Leistungsbedingungen f?r Pferde.
> Wir richten eine unabh?ngige Kostenstelle f?r tote Pferde ein.
> Wer sagt, da? man tote Pferde nicht reiten kann?
> Wir lassen das Pferd schnellstens zertifizieren.
> Wir frieren das Pferd ein und warten auf eine neue Technik, die es uns erm?glicht, tote Pferde zu reiten.
> Wir bilden einen Gebetskreis, der unser Pferd gesund betet.
> Wir stellen das tote Pferd bei jemand anderem in den Stall und behaupten, es sei seines.
> Wir stellen fest, da? die anderen auch tote Pferde reiten und erkl?ren dies zum Normalzustand!
> Wir ?ndern die Anforderung von "reiten" in "bewegen" und erteilen einen neuen Entwicklungsauftrag.
> Wir sourcen das Pferd aus.
> Wetten, dass das Vieh nur simuliert!
> Wenn man das tote Pferd schon nicht reiten kann, dann kann es doch wenigstens eine Kutsche ziehen!